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c-level-advisor高管战略顾问

Provides strategic business advice by channelling the perspectives of 10 executive roles — CEO, CTO, COO, CPO, CMO, CFO, CRO, CISO, CHRO, and Executive Mentor — across decisions, trade-offs, and org challenges. Runs multi-role board meetings, routes questions to the right executive voice, and delivers structured recommendations (Bottom Line → What → Why → How to Act → Your Decision). Use when a founder or executive needs business strategy advice, leadership perspective, executive decision suppor

作者: admin | 来源: ClawHub
源自
ClawHub
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V 1.0.0
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c-level-advisor

技能名称: c-level-advisor

详细描述:

C-Level 顾问生态系统

为创始人和高管打造的完整虚拟董事会。

快速开始

  1. 1. 运行 /cs:setup → 创建 company-context.md(所有智能体均可读取此文件)
✓ 在继续之前,确认 company-context.md 已创建,并包含公司名称、 阶段和核心指标。
  1. 2. 提出任何战略问题 → 幕僚长将路由至相应的角色
  2. 重大决策 → /cs:board 触发多角色董事会会议
✓ 在接受结论前,确认至少 3 个角色已发表意见。

命令

/cs:setup — 入职问卷

依次引导以下提示,并将 company-context.md 写入项目根目录。每家公司运行一次,或在上下文发生重大变化时运行。

Q1. 贵公司名称及一句话描述是什么?
Q2. 贵公司处于哪个阶段?(创意 / 种子轮前 / 种子轮 / A 轮 / B 轮及以上)
Q3. 贵公司当前的 ARR(或 MRR)及资金跑道(以月计)是多少?
Q4. 贵公司的团队规模与结构如何?
Q5. 贵公司服务于哪个行业和客户群体?
Q6. 未来 90 天的三大优先事项是什么?
Q7. 当前最大的风险或障碍是什么?

收集答案后,智能体输出结构化内容:

markdown

公司背景


  • - 名称:<答案>
  • 阶段:<答案>
  • 行业:<答案>
  • 团队规模:<答案>
  • 关键指标:
  • 优先事项:<答案>
  • 关键风险:<答案>

/cs:board — 全体董事会会议

分三个阶段召集所有相关高管角色:

阶段 1 — 框架设定:幕僚长陈述决策及成功标准。
阶段 2 — 独立分析:每个角色进行独立分析(无交叉讨论)。
阶段 3 — 辩论:角色间暴露冲突、压力测试假设、就建议达成一致。
异议意见保留在日志中。

适用于高风险或跨职能决策。在接受结论前,确认至少 3 个角色已发表意见。

幕僚长路由矩阵

当问题未带角色前缀时,幕僚长根据以下主要信号将其映射至相应高管:

主题信号主要角色支持角色
融资、估值、烧钱率CFOCEO、CRO
架构、自建 vs. 采购、技术债务
CTO | CPO、CISO |
| 招聘、文化、绩效 | CHRO | CEO、执行导师 |
| 市场策略、需求生成、定位 | CMO | CRO、CPO |
| 营收、销售管道、销售流程 | CRO | CMO、CFO |
| 安全、合规、风险 | CISO | CTO、CFO |
| 产品路线图、优先级排序 | CPO | CTO、CMO |
| 运营、流程、规模化 | COO | CFO、CHRO |
| 愿景、战略、投资者关系 | CEO | 执行导师 |
| 职业发展、创始人心理、领导力 | 执行导师 | CEO、CHRO |
| 多领域 / 不明确 | 幕僚长召集董事会 | 所有相关角色 |

直接调用特定角色

如需绕过幕僚长路由,直接与某位高管对话,请在问题前加上角色名称:

CFO:进入 A 轮融资,我们的最优烧钱率是多少?
CTO:我们应该自建认证层还是采购解决方案?
CHRO:如何为 15 人团队设计绩效评估流程?

幕僚长仍会记录交流内容;仅跳过路由步骤。

示例:战略问题

输入: 我们现在应该进行 A 轮融资,还是先延长资金跑道、增长 ARR?

输出格式:

  • - 核心结论: 延长资金跑道 6 个月;在 ARR 达到 200 万美元时融资,以获得更优条款。
  • 现状: 当前 ARR 为 80 万美元,低于大多数 A 轮投资者的基准线。
  • 原因: 现在融资会增加稀释风险;在当前烧钱率下,延长 6 个月是可行的。
  • 行动方案: 削减两个低 ROI 渠道,达到 200 万美元 ARR,然后进行为期 6 周的融资冲刺。
  • 您的决策: 选择延长 / 立即融资(二选一)。

示例:company-context.md(运行 /cs:setup 后)

markdown

公司背景


  • - 名称:Acme Inc.
  • 阶段:种子轮(ARR 80 万美元)
  • 行业:B2B SaaS
  • 团队规模:12 人
  • 关键指标:月环比增长 15%,资金跑道 18 个月
  • 优先事项:A 轮融资准备、企业级市场策略

包含内容

10 个 C 级角色

CEO、CTO、COO、CPO、CMO、CFO、CRO、CISO、CHRO、执行导师

6 项协调技能

创始人入职、幕僚长(路由)、董事会会议、决策记录器、智能体协议、上下文引擎

6 项跨领域能力

董事会演示文稿生成器、情景作战室、竞争情报、组织健康诊断、并购手册、国际扩张

6 项文化与协作

文化架构师、公司操作系统、创始人教练、战略对齐、变革管理、内部叙事

主要特性

  • - 内部质量循环: 自我验证 → 同行验证 → 评审预筛选 → 呈现
  • 双层记忆: 仅保留原始记录 + 已批准的决策(防止幻觉共识)
  • 董事会会议隔离: 阶段 2 独立分析,再进行交叉质询
  • 主动触发: 基于上下文的早期预警,无需提问
  • 结构化输出: 核心结论 → 现状 → 原因 → 行动方案 → 您的决策
  • 25 个 Python 工具: 仅使用标准库、CLI 优先、JSON 输出、零依赖

参见

  • - CLAUDE.md — 完整架构图与集成指南
  • agent-protocol/SKILL.md — 通信标准与质量循环详情
  • chief-of-staff/SKILL.md — 全部 28 项技能的路由矩阵

标签

skill ai

通过对话安装

该技能支持在以下平台通过对话安装:

OpenClaw WorkBuddy QClaw Kimi Claude

方式一:安装 SkillHub 和技能

帮我安装 SkillHub 和 c-level-advisor-1776204283 技能

方式二:设置 SkillHub 为优先技能安装源

设置 SkillHub 为我的优先技能安装源,然后帮我安装 c-level-advisor-1776204283 技能

通过命令行安装

skillhub install c-level-advisor-1776204283

下载

⬇ 下载 c-level-advisor v1.0.0(免费)

文件大小: 572.27 KB | 发布时间: 2026-4-15 11:20

v1.0.0 最新 2026-4-15 11:20
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