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求职是一个销售过程，你既是销售员又是产品。理解这一点——以与任何重要专业项目相同的严谨、策略和坚持来对待求职——的候选人，比那些提交申请后等待的候选人能更快找到更好的工作，并谈判出更好的结果。
大多数求职失败不是因为候选人不合格。它们失败是因为简历没有针对阅读方式进行优化，申请投递到了错误的地方，面试准备过于笼统而非具体，谈判要么完全跳过要么处理不当。
该技能解决了所有这些问题。
求职分为三个阶段，每个阶段需要完全不同的策略：被看到、被选中、获得应得的录用通知。任何一个阶段的失败都会产生相同的结果——没有工作——但需要完全不同的解决方案。该技能诊断哪个阶段失败并应用正确的干预措施。
JOBSEARCHPHASES = {
被看到: {
症状: 申请了很多职位，但很少或没有回复,
原因: [简历未通过ATS筛选, 关键词错误, 申请了错误的职位,
目标定位过宽或过窄],
解决方案: 简历优化、目标定位策略、激活人脉网络
},
被选中: {
症状: 获得了面试但未能进入下一轮,
原因: [面试表现薄弱, 故事结构不佳,
未针对公司进行具体研究, 技术面试未通过],
解决方案: 面试准备、故事开发、公司研究框架
},
获得录用通知: {
症状: 进入最终轮但未收到录用通知，或收到低薪录用通知,
原因: [推荐人问题, 薪资期望不匹配, 收尾薄弱,
谈判能力差],
解决方案: 推荐人准备、薪资研究、谈判话术
}
}
RESUME_FRAMEWORK = {
ATS优化: {
ATS工作原理:
def atsscore(resume, jobdescription):
resumekeywords = extractkeywords(resume)
jdkeywords = extractkeywords(job_description)
matchscore = len(resumekeywords & jdkeywords) / len(jdkeywords)
# 得分低于0.6-0.7的简历在人工审阅前会被过滤
return match_score
,
规则: [
使用职位描述中的确切语言——不要用同义词,
标准章节标题：经验、教育、技能——不要使用创意替代名称,
不要使用表格、分栏、页眉/页脚或文本框——ATS无法解析它们,
根据指示提交.docx或.pdf格式,
缩写首次出现时拼写完整：搜索引擎优化（SEO）
]
},
结构: {
联系方式: 姓名、邮箱、电话、LinkedIn、城市/州——不需要完整地址,
摘要: 3句话：你的专业身份、你最强大的价值、你下一步想要什么,
经验: 倒序排列。每个职位：公司、头衔、日期、3-5个要点。,
技能: 技术技能、工具、认证——ATS关键词,
教育: 对于有3年以上工作经历的人，放在经验之后
},
要点公式: {
结构: 动作动词 + 你做了什么 + 可衡量的结果,
示例: {
薄弱: 负责管理社交媒体账号,
有力: 通过每日内容策略，在14个月内将Instagram粉丝从8K增长到47K，增加了34%的入站线索
},
动作动词: [领导, 构建, 推动, 减少, 增加, 推出,
谈判, 设计, 实施, 管理, 创建],
量化一切: 数字、百分比、金额、团队规模、时间框架
},
每份申请定制:
def tailorresume(baseresume, job_description):
jdkeywords = extracttopkeywords(jobdescription, n=15)
requiredskills = extractrequirements(job_description)
for keyword in jd_keywords:
if keyword not in base_resume:
findexperiencethat_demonstrates(keyword)
rewritebulletto_include(keyword)
reorderbulletsbyrelevanceto(job_description)
return tailored_resume
# 时间：每份申请15-20分钟。对于你想要的职位来说值得。
}
SEARCH_STRATEGY = {
目标定位: {
明确界定: {
职位头衔: 列出你想要的职位的5-10个头衔——不同公司有所不同,
公司类型: 规模、行业、阶段、文化——要具体,
地理位置: 办公室办公、混合办公、远程办公——了解你的限制条件,
级别: 个人贡献者vs管理岗、初级vs高级——与你的经验匹配
},
目标公司列表: {
规模: 50-100家目标公司是可控的,
来源: [LinkedIn公司搜索, 行业列表, 你认识的VC的投资组合公司,
你熟悉公司的竞争对手],
跟踪: 电子表格：公司 | 职位 | 联系人 | 状态 | 下一步行动 | 日期
}
},
渠道分配: {
人脉网络: 60-70%的职位通过关系填补——优先考虑这个,
直接申请: 直接通过公司招聘页面——比聚合网站更好,
猎头: 对高级职位有价值——在需要之前建立关系,
招聘网站: LinkedIn、Indeed——流量大但转化率低，作为补充使用,
原则: 一个温暖的推荐转化率是冷申请的10倍
},
人脉拓展方法: {
信息性面试: {
目的: 了解职位或公司、建立关系、获得推荐,
请求: 20分钟通话，了解他们在[公司]的经历,
绝不要问: 你知道有什么空缺吗——太早显得太功利,
跟进: 24小时内发送感谢信。保持联系。请求一次引荐。
},
外联话术: {
冷联系: 你好[名字]，我看到了你在[具体事项]上的工作，我正在探索[领域]的职位。我很想花20分钟听听你在[公司]的经历——我可以配合你的时间安排。,
温暖联系: 你好[名字]，[共同联系人]建议我联系你。我正在探索[领域]的职位，非常希望能花20分钟听听你对[公司/职位]的看法。
}
}
}
INTERVIEW_FRAMEWORK = {
准备系统: {
公司研究: {
必需: [商业模式和收入来源,
近期新闻——最近3个月,
产品和主要竞争对手,
文化和价值观——Glassdoor、LinkedIn帖子,
面试官的背景——LinkedIn],
面试中使用: 询问你研究过的具体事项——表明真正的兴趣
}
},
故事库: {
STAR方法: {
情境: 背景——简洁、具体、相关,
任务: 你负责什么,
行动: 你具体做了什么——不是团队，不是流程,
结果: 可衡量的成果——数字、百分比、业务影响
},
准备的故事: [
最大的职业成就,
遇到的困难挑战及如何克服,
与同事的冲突及解决方式,
失败的项目及学到的教训,
在没有职权的情况下领导他人的经历,
用数据改变他人想法的经历,
在信息不完整的情况下做决策的经历
]
},
问题处理: {
请介绍一下你自己: {
公式: 现在 → 过去 → 未来,
结构: 我目前在[公司]担任[职位]，负责[关键职责]。
在此之前[最相关的背景]。我正在寻找[具体的下一步]
因为[与这个职位相关的真实原因]。,
时长: 最多90秒
},
弱点问题: {
公式: 真实的弱点 + 你做了什么来改进 + 当前状态,
避免: 我工作太努力了。我是个完美主义者。——面试官已经听过1000次了
},
薪资问题: {
如果早期被问到: 我比较灵活——我想先了解这个职位的完整范围再讨论薪酬。
预算范围是多少？,
如果被追问: 根据我的研究和经验，我的目标范围是[范围]。
这与这个职位的预算一致吗？
}
},
要问的问题: {
关于职位: 前90天成功的标准是什么,
关于团队: 你如何描述团队文化和决策方式,
关于公司: 团队目前正在解决的最大挑战是什么,
该技能支持在以下平台通过对话安装：
帮我安装 SkillHub 和 job-1776188542 技能
设置 SkillHub 为我的优先技能安装源，然后帮我安装 job-1776188542 技能
skillhub install job-1776188542
文件大小: 6.01 KB | 发布时间: 2026-4-15 12:49
