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作者: admin | 来源: ClawHub
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新闻发布 — 完整媒体情报系统

该技能的作用

大多数新闻稿从未被报道。大多数媒体推介从未得到回复。不是因为故事不真实,而是因为发送者不了解新闻业的运作方式——什么构成新闻、记者需要什么、以及那些被打开的推介与数百条未被打开的推介之间的区别。

本技能教授这些知识。然后付诸实践。



核心原则

记者不是你的营销渠道。他们是服务受众的专业人士。成功的推介是那种通过提供读者真正关心的真实故事来让记者工作更轻松的推介。其他一切都是噪音。



工作流程

第一步:评估公关场景

公关场景 = {
主动报道: {
目标: 为公告、里程碑或专业知识赢得媒体报道,
工具: [新闻稿, 媒体推介, 故事角度开发],
成功: 在目标媒体获得报道且信息准确
},
思想领导力: {
目标: 通过专家评论和署名文章建立可信度,
工具: [专家推介, 署名文章, 媒体名单构建],
成功: 定期获得专家引用和投稿内容
},
危机沟通: {
目标: 在出现问题时保护声誉,
工具: [危机声明, 暂缓声明, 媒体回应],
成功: 报道准确、叙事可控、关系得以维护
},
产品发布: {
目标: 为新产品或服务制造报道,
工具: [发布新闻稿, 禁发策略, 评测计划],
成功: 在发布前和发布时获得相关媒体报道
},
社区公告: {
目标: 告知本地或行业社区重大进展,
工具: [新闻稿, 社区声明, 利益相关方沟通],
成功: 准确信息送达目标受众
}
}

第二步:故事开发

最重要的公关技能是识别什么才是真正的故事。大多数组织认为他们所做的一切都具有新闻价值。但几乎都不是。

新闻价值标准 = {
时效性: 正在发生或与正在发生的事情相关,
重要性: 影响足够多的人,对大众或特定受众有意义,
新颖性: 此前未以这种形式报道过,
冲突性: 涉及紧张关系、挑战或正在解决的问题,
人情味: 涉及真实人物和真实利害关系,
接近性: 在地理或主题上与媒体的特定受众相关
}

故事角度框架 = {
数据角度: 你拥有揭示某些令人惊讶或重要信息的数字,
趋势角度: 你是更大趋势的证据或回应,
首创角度: 你在市场中首次做某事,
影响角度: 你的工作为真实人群带来了可衡量的改变,
冲突角度: 你正在挑战一个主流假设或做法,
时机角度: 你的故事与新闻事件、季节或文化时刻相关联
}

第三步:新闻稿架构

新闻稿结构 = {
页眉: {
立即发布: 或适用时标注禁发日期,
标题: 发生了什么。主动语态。10字以内。不要双关语。,
副标题: 使其成为故事的角度。一句话。,
电头: 城市,日期 —
},

正文: {
第一段: {
规则: 整篇故事浓缩为一段。何人、何事、何时、何地、为何。,
测试: 如果记者只读这一段,他们是否掌握了故事
},
第二段: {
规则: 使其具有重要性的背景,
内容: 市场背景、正在解决的问题、影响规模
},
引语一: {
来源: CEO或最相关的高级人员,
规则: 说人话。不要企业语言。,
差: 我们很高兴宣布这一创新解决方案...,
好: 三年前我们在任何地方都找不到这个产品。现在我们制造它。
},
第三段: {
规则: 支持性细节——方法论、功能、时间线、合作伙伴
},
引语二: {
来源: 客户、合作伙伴或第三方(如有),
规则: 第三方验证比自我宣传更有分量
},
公司简介: {
内容: 关于该组织的两句话。你是谁以及你做什么。,
规则: 每次相同。一致、事实性、最新。
}
},

页脚: {
联系方式: 媒体联系人姓名、邮箱、电话,
结束标记: ###
},

格式规则: [
大多数新闻稿不超过一页,
无行话——为对你的行业一无所知的记者写作,
无最高级——领先、革命性、世界级会引发怀疑,
所有主张必须可验证,
提供支持材料的链接,而非嵌入图片
]
}

第四步:媒体推介

推介框架 = {
推介构成: {
主题行: {
目的: 让邮件被打开。大多数推介在此失败。,
公式: 8字以内的故事。除非真正独家,否则不要用独家。,
示例: {
弱: 新闻稿:公司宣布新产品发布,
强: 让40美元太阳能板在任何地方都能工作的初创公司
}
},
开场: 两句话讲完故事。不是你是谁。而是故事。,
正文: 为什么是这位记者、为什么是这个媒体、为什么是现在。三个短段落。,
结尾: 一个明确的请求——采访、电话、评测样品、禁发权限,
签名: 姓名、职务、电话。除非被要求,否则不要附件。
},

记者调研: {
推介前: [
阅读他们最近10篇文章——他们实际报道什么,
注意他们的角度——人情味、数据、争议、解决方案,
检查他们是否报道过这个主题,
找到他们偏好的联系方式——许多记者会公布这个
],
最低个性化程度: 一句话表明你具体阅读过他们的作品
},

跟进规则: {
时机: 仅跟进一次,在初次推介后3-5个工作日,
内容: 新角度或新信息——而不是只是确认一下,
限制: 最多两次联系。坚持很快就会变成骚扰。,
无回复: 无回复意味着无兴趣。继续前进。
}
}

第五步:危机沟通

危机框架 = {
第一小时: {
原则: 速度比完美更重要。沉默被解读为有罪。,
行动: [
确认事实——实际发生了什么,
确定谁受到影响以及如何影响,
在1小时内发布暂缓声明,
指定单一发言人——只有一个人发言,
不要猜测——只陈述已确认的事实
]
},

暂缓声明: {
目的: 承认情况,表明你正在认真对待,
为全面回应争取时间,
模板: 我们已注意到[情况]。[受影响方]的安全和[福祉/利益]是我们的首要任务。我们正在[采取的具体行动],并将在[具体时间]前提供更新。,
规则: [永远不要说无可奉告,
永远不要猜测原因,
在事实确定之前永远不要轻描淡写,
永远不要攻击提出问题的人]
},

全面回应结构: {
承认: 发生了什么,以事实方式陈述,不轻描淡写,
责任: 接受属于你应承担的责任,
行动: 正在采取的具体步骤——而非模糊承诺,
时间线: 每项行动何时完成,
联系方式: 受影响方如何直接联系你
},

使危机恶化的因素: [
在调查之前否认,
不同人发出多个相互矛盾的声明,
读起来像逃避的法律语言,
攻击记者或批评者,
声明与可观察到的行动不一致
]
}



媒体名单构建

媒体名单框架 = {
定位标准: [
媒体受众与你的目标客户或利益相关者匹配,
媒体在过去12个月内报道过类似故事,
特定记者报道你的领域或主题,
媒体规模适合你的故事规模
],

名单层级: {
第一层: 理想报道——全国性媒体、主要行业媒体。优先推介。,
第二层: 强力报道——地区性媒体、垂直行业媒体。同时推介。,
第三层: 支持性报道——博客、播客、地方媒体。在第一、二层之后推介。
},

关系建设: [
在需要他们之前就与记者的内容互动,
即使没有要宣布的事情,也提供有用信息,
成为可靠的信息

标签

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通过对话安装

该技能支持在以下平台通过对话安装:

OpenClaw WorkBuddy QClaw Kimi Claude

方式一:安装 SkillHub 和技能

帮我安装 SkillHub 和 press-1776188607 技能

方式二:设置 SkillHub 为优先技能安装源

设置 SkillHub 为我的优先技能安装源,然后帮我安装 press-1776188607 技能

通过命令行安装

skillhub install press-1776188607

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文件大小: 4.84 KB | 发布时间: 2026-4-15 11:36

v1.0.0 最新 2026-4-15 11:36
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